集团召开2023年一季度经营局势分析会
颁布功夫：
2023-04-14
4月11日-12日 ，集团召开2023年一季度经营局势分析会 ，分析总结一季度重要经营情况 ，分解存在矛盾与问题 ，查找幽微环节 ，钻研部署下一阶段工作行动 。集团党委书记、董事长冯传良出席会议并讲话 ；嵋橛杉诺澄笔榧恰⒆芫砝钪居轮鞒 。集团党委班子成员、高管 ，表部董事杨丰夷、张鹏、何亚伟等出席会议 。
会上 ，集团总部有关部门别离汇报了出产经营运杏注市场与销售、财政运行以及当前政策局势、内部鼎新和沉大项目建设等情况 ，分子公司、事业部及员工代表等8位同道结合工作现实 ，别离从出产运杏注市场营销等方面进行典型经验互换 。随后 ，与会人员分3组萦绕“落实集团岁首工作汇报和沉点工作工作 ，积极应对当前局势 ，采取有效措施 ，大战二季度 ，确保‘功夫过半 工作过半’”的主题发展分组会商 。
冯传良作总结讲话 。他指出 ，选择在大湘西分公司召开集团2023年一季度经营局势分析会旨在注定先进 ，以先进典型传导正能量 ，阐扬示范带作为用 。他充分注定了大湘西分公司一季度优良的市场销售成就与大区域整合功效 ，经营、鼎新两手抓两不误 ，为省内大区域整合设置了行动标杆 ，进一步坚定集团走向全国、走向国际市场的信念、刻意 ，号召各单元对标先进 ，将进建先进的激情转化为攻坚克难的壮大动力 ，全力以赴完玉成年指标工作 ，加快构建国内一流企业 。
冯传良深刻分析了当前复杂多变的宏观经济局势、竞争加剧的行业环境和集团存在的凸起问题 。他要求总部职能部门要进一步加强经营局势分析能力 ，对标年度指标工作 ，对存在的问题与误差扎实调延注透辟分解、查找差距 ，提出改进措施和步骤 ，切实加强经营决策的针对性、精准性 。各单元、各部门要缜密萦绕年度工作汇报 ，扎实作为、主作为为、创新作为 ，具体提出五点要求：一是以更强意志完玉成年指标工作 。一季度经营指标实现了量的增长 ，但离预期还有差距 ，面对后续增长压力 ，各经营单元要以更严风格、更高尺度、更高效能实现各项工作 ，要充分阐扬主观能动性 ，找准蹊径实现指标 。要在节能降本方面下更大功夫 ，加强资金集中治理 ，全面降低财政成本；两全推动物流系统建设 ，削减运输成本；运销企业要坚定价值创造导向 ，调结构压用度 ，年底全面实现既定指标 。从治理、出产及销售全链条发力挖潜增效 ，推进效能再升级、成本再优化、价值再提升 。二是以更大刻意践行“新三大转变” 。集团高低要深刻理解“新三大转变”的内涵 ，形成思想上的共识 ，行动上的合力 。要坦荡视野 ，积极走向国际 ，加强海表团队建设 ，拓展海表市场 。要加快产业转型升级 ，以盐为轴 ，持续加大新产业投入 ，推进集团可持续发展 。要求实推动国内一流企业建设 ，全面加强质量管控 ，以卓越产品、卓著品牌 ，保险集团“新三大转变”有效推动 。三是以更大力度推动集团市场化运营 。行业市场竞争愈加强烈 ，要彻底摒弃传统专营思想 ，牢固设置客户意识和市场思想 。要对峙问题导向 ，深刻市场一线、出产车间发展调查钻研 ，坚定破除包装采购、价值造订、薪酬分配等内部治理中非市场化行为 ，持续深入集团市场化经营机造鼎新 。四是以更严措施加强内部治理 。要全面强化质量、资金、采购、项目、安全环保治理和造度建设 ，以精密化治理 ，推进效益提升 。要对峙质量就是性命理想 ，深刻贯彻党中央、国务院《质量强国建设纲领》文件心灵 ，对标一流企业要求 ，立行立改质量差距 ，绝不犹豫推动技术刷新升级 。要从上到下以预算来牵引经济责任查核 ，将全面预算治理指标层层分化 ，落实到人 ，实现指标查核压力纵深传导、全面覆盖 。要全面落实省国资委“双监管”系统工作要求 ，加强“双监管”系统建设 ，强化防备系统性风险 。五是以更求实态度加强党的建设 。要牢牢把握习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育部署要求 ，高尺度高质量扎实发展好各项工作 。要器沉思想政治建设 ，凝聚工作合力 ，充分阐扬基层党组织战斗碉堡和党员前锋圭表作用 ，推动集团党建、经营相融互促 。要当真落实关于发展“靠企吃企”问题专项整治、辅导干部利用权柄或影响力为亲友牟利专项整治以及村落振兴领域的不正之风和凋落问题整治等三大专项整治工作 ，纵深推动国有企业党风廉政建设和反凋落工作 。
李志勇进行总结部署 ，对下一阶段工作提出要求 ，明确具体措施 ，并就落实董事长讲话要求作出工作部署 。一是认清局势 ，正视问题 。要聚焦工作难点堵点痛点 ，创新工作措施 ，破解集团高质量发展具体实际问题 ，全力推动工作落实 ，冲锋大战二季度 ，确保“双过半” 。二是加强信念、维持定力 。各单元要对标大湘西分公司等先进单元 ，创新工作思路 ，坚定发展信念 ，因地造宜积极索求 ，相互启发、借鉴 ，总结经验做法 ，固化成就提升 ，充分阐扬产销一体化优势 ，加强集团竞争力 。三是凸起沉点 ，强化落实 。以阶段沉点工作定期优质实现 ，保险整年指标工作实现 。各单元、各部门要以年度工作汇报为纲 ，按月分化年度沉点工作 ，以点带面 ，强化督办抓落实 ，全力以赴推动集团整体工作指标实现 。
会上旁观了警示教育片《靠企吃企的价值》 ，并宣告了2022年度集团职工“金点子”合理化建议奖、集团安全出产先进单元及幼我、集团文化单元以及集团董事长出格奖及提名奖等多个奖项 。
j9游戏盐业班子成员、集团（j9游戏盐业）各分子公司重要掌管人、有关项目指挥部重要掌管人、村落振兴工作队重要掌管人、省盐业协会重要掌管人、集团总部各部门（含内设机构）重要掌管人参与会议 。
供 稿|党群综合部
撰 稿|雷宸亚
审 核|郭令西
一 审|张 韦
二 审|马 丹
三 审|朱海涛
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